jeudi 28 mars 2024
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Comprendre les nouveaux business models [Matinales de formation CPME]

En partenariat avec le département Relation Employeur IDRAC Business School, FIDUCIAL et le Barreau de Lyon, la CPME du Rhône vous propose tout au long de l’année des temps de formation en matinée et en soirée sur les thématiques suivantes : développement commercial, gestion/finance, management, RH, juridique, innovation, numérique, marketing, communication, stratégie et international.

Gérer mes exportations, Quels incoterms ?
01/06 – Animée par Fabrice Mummolo, Cargo Global Logistics
Les incoterms outils de négociation commerciale. Pour bien gérer mes opérations à l’international, quels incoterms choisir ? Présentation détaillée des Incoterms 2010 avec expérience partagée d’un commissionnaire de transport.
Le rôle du manager dans la conduite de changement
06/06 – Animée par Nathalie Guigues, Reconnessens
« LE CHANGEMENT C’EST AVANT ! 90 % du travail du manager devrait se faire avant même de commencer à imaginer le changement.
Acquérez une méthodologie qui permet d’accélérer l’appropriation du changement par les équipes tout en réduisant les résistances. Echangez à partir d’exemples concrets sur le positionnement des acteurs ainsi que sur le rôle du manager pour anticiper les situations de crise. Aborderez la préparation de la conduite du changement comme une opportunité ».

Comprendre les nouveaux business models

08/06 – Animée par Xavier Bonnaud, Vertical Innovation

Le business model représente la façon dont une entreprise crée de la valeur. Le plus classique consiste à produire une offre et à la vendre avec une marge. Mais voilà, l’économie mature dans laquelle nous évoluons et la forte évolution technologique mettent sous pression le business historique des entreprises. Dès lors, pour retrouver ou maintenir leur performance économique, les entreprises focalisent leurs efforts sur leur offre. Faire mieux ce qu’elles font déjà très bien. Ce faisant, elles portent insuffisamment d’effort sur l’axe de faire autrement ou encore d’apprendre à faire ce dont les clients ont besoin. Réinterrogez vos propres convictions, façons de faire et à ouvrez vous à de nouveaux champs des possibles.
Evaluer son prix de revient pour calculer sa rentabilité 
13/06 – Animée par Patrick Maublanc, ACCELR
Le chiffrage de vos prestations est stratégique pour obtenir les marchés sur lesquels vous vous positionnez mais également pour vous assurer d’une rentabilité suffisante. Pour cela vous devez connaître vos prix de revient pour appliquer les bons prix de vente ni trop bas, ni trop hauts !
Comment améliorer ma communication avec mon équipe ?
22/06 – Animée par S. Cazenave, OREAS Conseil
Analyser le fonctionnement d’un groupe : La définition et la représentation du groupe – Adapter la communication aux besoins de l’équipe : Les étapes de construction de la cohésion d’une équipe et les rôles et les responsabilités du leader associés à ces besoins – Gérer les relations collectives et individuelles : cadres de référence et styles de management.
Comment lancer une innovation sur le marché ?
27/06 – Animée par Didier Chavanon, BMES CONSULT
Lancer un nouveau produit, un nouveau service, ouvrir un nouveau segment de marché…Une bonne idée du Bureau d’étude ou du service commercial ne suffit plus… Cette démarche stratégique pour l’entreprise doit être étudiée, organisée, planifiée et financée pour permettre toutes les chances de succès de ce lancement. Comment bien préparer son lancement d’innovation ? Comment construire un plan d’action et une stratégie de lancement ?
International, puis-je bénéficier de financements ?
29/06 – Animée par René Gaucher et Christian Terrier, BPI Assurances Export
L’international, relais de croissance ? Quelles solutions mettre en œuvre ? Comment soutenir les besoins de prospection de marchés à l’étranger ? La négociation, la réalisation et la sécurisation des exportations ? Les investissements ? Entretiens possibles en fin de formation.
Inscrivez-vous vite, seules 12 places sont disponibles !

Les coûts de ces matinées sont intégralement pris en charge par la CPME du Rhône, le Barreau de Lyon, FIDUCIAL, l’IDRAC et les intervenants.

INSCRIPTION par mail auprès de Gaëlle GENNEVOIS : ggennevois@cpmerhone.fr

Merci de préciser vos nom/prénom, ainsi que le nom de votre entreprise, votre fonction et la ou les date(s) choisie(s).

Par respect pour les organisateurs, merci de bien vouloir honorer votre engagement de présence
Programme annuel de l’Espace Formation à télécharger ici.

Rejoignez vous aussi la CPME :

Publiée le 15 mai 2017 par FOULSHAM Eric. Mis à jour le 02 juin 2017

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Cet article "Comprendre les nouveaux business models [Matinales de formation CPME]" est une publication du site Lyon-Entreprises.com lisible sur le site source à cette adresse http://www.lyon-entreprises.com/News/Espace-VIP/Infos-des-VIP/Comprendre-les-nouveaux-business-models-Matinales-de-formation-CPME-i81327.html.

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